| 题图由通义万相生成
2025年已经来到了3月，回顾2024年以及刚刚过去的几个月时间，新媒体平台的变化依然让人感觉诡谲莫测。
伴随着不被看好的国产AI大模型在春节突然大显神威，我们的生活似乎被搅得天翻地覆，也让新媒体的前途愈发看不明了。
去年，各大平台到底发生了什么？一向高举兴趣电商大旗与传统货架电商做区隔的抖音电商，出于直播带货居高不下的退货率、节节败退的口碑、日益高昂的投流成本，开始大力推货架和店播。而这中间，有顶流达人一朝倾覆或不断陷入人设坍塌的漩涡中。
而新一批的企业老板IP也重新翻红，他们曾在互联网黄金时代为自己企业代言，现身产品发布会现场高呼为梦想窒息，手指PPT舌战友商，是网络上的真红人。
现在，他们已接过这个时代的流量密码，在和年轻人整活的热闹中乐此不疲。
不管是雷军系的小米高管IP，还是周鸿祎、余承东的独立账号常规化运营，让我们看到新媒体营销进一步下潜，对于每个个体和企业来说，如同空气一般平常。
微信公众号借助信息流中心算法也重发第二春，不断提高的公域曝光量让不少创作者涌入，出现一片生机勃勃的景象。视频号小店改革、送礼功能推出，引起一波波震动。但视频号依然是令人捉摸不透的视频号，商业化机制总有那么多不确定性。
小红书继续在商业化之路上突围，今年3月彻底封死非付费站外引流，保障平台创收。这意味着曾经的低成本矩阵经营者要老老实实，给平台上交饭票。对于新媒体运营者来说，福祸难料。承接了一批洋抖难民带来的泼天流量后， 小红书又开始了国际化征程，开启跨境电商之路。
出海，出海，不断内卷的国内市场，急需触手向外拓展更大的生存空间。
快手还是那个江湖，家族起起落落，辛巴呼风唤雨。不过，在江湖之中，这次它却通过AI搭建了属于自己的赛博世界。可灵AI在视频创作方面的流畅体验，让人惊艳。
是的，AI，AI从来没有像现在这样，对内容创作带来如此颠覆性的震动。从前，人工智障让我们感觉未来尚远，而DeepSeek横空出世引发的人工智能浪潮，却让我们看到未来真的已来，毋庸置疑的来了。
人在风雨中，惊觉天地改。
作为企业，2025年如何运营新媒体？首先，让我们看看2024年各大新媒体平台的基本盘。
数据信息来源：【新榜】2024内容创作者生态报告
目前，主流短视频平台用户增长放缓，流量几乎见顶，也有诸如拼多多、支付宝、美团这类外部玩家开启短视频频道，以增加平台用户停留时长。
短视频内容创作门槛进一步降低，AIGC工具普及，PGC、PUGC、UGC甚至AIGC内容占比提升，创作者规模同比增长62%（2024年6月数据）。
短视频流量竞争日益激烈。
那么，作为个人或者企业，如果要分得一杯羹，应该如何做呢？
咱们一个个来掰扯。
1.先说小红书。小红书是一个互动性特别强的社区，氛围算是很友好了，大家畅所欲言，大不了改个momo的头像。而且，25岁以下人群占比高，所以最近一批企业官号“卖号发疯”不仅不让人觉得反感，反而觉得亲切有人味。
娱乐化，这是企业号的一个运营方向，即使是专业的内容也要娱乐化，形成反差，拒绝一味严肃与刻板，与年轻人在社区里打成一片。
2.再说视频号。首先我关注到一批外贸人说英语揽客的制造业账号，调子活泼，有时候也会玩土味段子，和说英语的外贸精英形成强烈反差。
也有通过以美女变装+行业知识输出这一模式运营的制造业账号；后面我也观察到各地文旅用AI古人吐槽的形式来进行推介，通过杨紫跳李承铉进行曲来整活的追梗视频，搞怪属性和官方的严肃刻板印象形成反差。
之后，我有看到创维黄宏升的跟拍视频，70岁亿万富翁老板的一天，属于老板ip的一种玩法。
由此有一些心得：
①丢掉包袱，官号通过自媒体化、娱乐化做企宣，这是视频号做企宣的一个思路。
②做老板IP，依然是视频号做品牌、企宣的一种玩法。
或展示老板平易近人的一天，借助微信熟人推荐属性，既能破圈也可抓垂直流量。
或学习小马宋、刘润、吴军这类，通过自己的专业性，输出专业观点，影响到目标人群。
当然，我更喜欢小马宋的账号风格，有专业却放下架子，内容有切片、口播、图文海报等，可以降低制作难度，还能保持长时间持续输出。
③传统的品牌叙述策略——讲故事，依然在自媒体时代生效。
雷军账号发过关于小米su7 utra在德国的跑分视频，40来分钟的长片，却点赞评论惊人。
④另一种传播策略，IP联名在今天的自媒体语境下可继续生效、
蒙牛在《哪吒2》的加持下将这一策略玩出了花活。《哪吒2》不可复制，对于其他玩家来说，这种策略的效益还需要权衡。
⑤做企业老板ip时，访谈这类形式（程前、全嘻嘻等）可以借鉴下，两个人的舞台更大，能保证话题和内容可持续。老话说得好，一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远。
3.最后谈谈抖音。企业高管作为企业代言人的路子，在今年表现得格外亮眼。
小米系高管矩阵+企业矩阵，让小米在营销中表现得相当出色。当然，首先是因为产品本身足够出色。
余承东和周鸿祎不甘落后，跻身新晋抖音大V。
另外是公共事件营销，这波流量王兴兴和宇树接得最稳。事件营销的效率在自媒体时代也不差。
讲故事、IP联动/名人代言的叙事方式，很多品牌也都在走，对放大品牌声量依然是不错的路子。
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作为个人在主要平台的生存策略，大家也可以参考下方内容。
因为此前我也做了一些尝试，希望对大家有所帮助。
①抓住AIGC相关的风口入局，人工智能的本质是无限拉低门槛，这对我们普通人来说可以成为机会。
②也可以根据平台数据选择机会较大的内容赛道入局。具体可以参考新榜做的分析报考。
其他补充：
通过和朋友的沟通，美团在本地生活服务方面有优势——比如律所、线下培训。
另外，今年过年支付宝的短视频创作者扶持特别大，作为新兴渠道可以关注，当然也包括多多视频。
掌控自己的速度，坚持才是必杀技。对应不同的发展阶段，平台会根据自身盈利需求调整流量分配策略；而外部环境的变化，也会对内容生产方式、效率等不断提出挑战。与时俱进，同时掌控自己的节奏，坚持下去，才能在诡谲的变局中立身，不断推进企业、个人目标。愿2025年，我们都有灿烂的前程。
相关数据来源与参考资料：
1、2024年12月25日. 新媒体平台渗透率逐年走高 用户量达10.71亿. 北京日报客户端. 鹿杨
2、【新榜】2024内容创作者生态报告
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